市委社会工作部将深化机关党组织和党员“双报到”工作作为强化党建引领、提升基层治理效能的重要抓手，紧密结合社工干部下社区、包联服务企业、“两个覆盖”攻坚等年度核心任务，系统谋划、一体推进，着力破解党建与业务“两张皮”问题，推动重点任务与社区共建互促共融。

坚持系统谋划，构建协同推进新格局

紧扣“双报到”服务基层、服务群众的核心定位，将其纳入年度整体工作统筹推进。一是强化顶层设计。由部领导班子牵头，将“双报到”与社工干部下社区、包联企业、“两个覆盖”攻坚同研究、同部署、同落实，明确其作为了解社情民意、锻炼干部、推动业务落实的综合平台。二是建立融合机制。打破科室界限，成立由办公室和机关党组织办公室统筹、业务科室协同、全员参与的联动工作组。制定融合任务清单，明确下社区干部兼任“双报到”联络员，包联企业干部同步引导企业参与社区共建，攻坚组同步摸排企业服务资源，实现信息互通、资源整合。三是压实层级责任。建立部领导包片督导、科室负责人领办、党员全员参与的三级责任体系，将“双报到”成效纳入重点任务考核，推动资源精准下沉社区。

聚焦主责主业，推动任务落地生根

充分发挥部门职能优势，将重点任务深度嵌入“双报到”各环节，实现双向赋能。一是以“社工干部下社区”深化需求摸排与服务精准化。将“双报到”作为干部下社区的重要实践，要求干部主动融入社区，通过走访、参与治理、常态联系，精准掌握居民需求和治理短板。立足实际梳理形成政策宣讲、困难群体帮扶、社区协同治理等务实清单，推动服务项目接地气、解真需。下社区干部同时协助社区党组织加强建设、培育典型，成为“双报到”项目的质量保障者。二是以“干部包联企业”链接资源赋能社区。在服务企业中同步宣传“双报到”理念，排摸企业可提供的公益服务、专业能力、场地设施等资源，积极整合民政、司法、工青妇等政策资源，拓宽社区共建渠道。三是以“两个覆盖”攻坚拓展服务力量。将新组建的非公企业和社会组织党组织纳入社区共建体系，引导其党员报到服务，并将社区作为新建党组织作用发挥的检验平台。推动新建党组织认领服务项目、承接公益任务，使组织覆盖成为社区服务的“资源库”，为“双报到”注入持续动力。

强化闭环管理，推动融合见效长效

构建“谋划、执行、反馈、提升”闭环体系，保障工作持续深化。一是实施项目化管理。将企业资源进社区、新建党组织参与治理等项目纳入统一台账，明确目标、责任与时限，动态跟踪进展。二是突出实效化评估。建立以居民满意度、社区认可度、任务完成度为核心的评价体系，结合干部下社区、包联企业、覆盖点作用等多维度反馈，杜绝形式主义。三是推动长效化巩固。及时总结有效做法和典型案例，形成制度机制。持续完善“需求、资源、项目”三张清单动态匹配，强化考核结果在干部评价、任务考核中的应用，激发内生动力，实现“双报到”从“有形覆盖”向“有效覆盖”、从“阶段性活动”向“常态化治理”转变。