阿鲁科尔沁旗全面承接“整旗推进‘三资’清理壮大嘎查村集体经济”示范项目，重点对未纳入财务核算的资金、资产以及未明确到户的集体土地资源等“三资”进行全面清理，夯实嘎查村集体增收基础，为实施乡村振兴战略提供坚强的物质基础和组织保障。

将全域“三资”清理壮大嘎查村集体经济作为“书记项目”进行全面部署推动，纳入乡村两级党组织书记抓基层党建述职评议考核，对工作推动扎实有序、“三资”状况排查清晰的嘎查村党组织予以2万元奖补资金，构建旗乡村三级书记合力攻坚的工作格局。成立以旗委副书记、分管副旗长任双组长，旗直相关部门主要负责人、苏木乡镇党委书记为成员的三资清理工作领导小组，研究制定《整旗推进三资清理壮大嘎查村集体经济实施方案》，明确工作任务、方法步骤、推进举措，为各苏木乡镇“三资”清理工作划定任务书、施工图，确保三资工作有序开展。

各苏木乡镇按照制定方案、宣传动员、调查核实、形成问题台账、组织民主决策、问题处理、审核复议、总结归纳、平台录入9个工作步骤规范开展。建立领导班子包联制度，每周深入嘎查村现场办公不少于两天，紧盯“三资”清理进度。抽调苏木乡镇农牧经、自然资源等业务骨干成立内业、外业工作组，内业组负责各村固定资产盘点、债权债务登记和资源清查登记工作，外业组利用无人机等先进手段进行“三资”清查实地测量工作，由内业组与外业组进行数据比对，合同面积和实际测量面积存在误差的进行二次测量，确保准确无误，实行“一村一图”登记管理，实现了“三资”信息数字化、建档规范化，保证嘎查村干部调整后，“三资”数据能够统一、连续、准确，切实提高“三资”管理质量。

村级“两委”班子牵头成立清产核资工作队，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合老支书、老干部、老党员的“村熟、事熟、人熟”优势，按照先“两委”、后党员、再群众的顺序，以示范引领带动“三资”清理工作落到实处。对清理出的资源、资产、资金逐一建立台账，将发现问题形成资源、固定资产、债权债务等清查问题台账，嘎查村通过“四议两公开”程序对清查问题进行民主决策，决策结果及时向党员、群众进行公开公示。截至目前，全旗共清理出合同到期、超出合同面积土地资源70万亩，结合“一户一田”工作，将清查出来的碎片化土地资源进行整合，为壮大农牧产业发展打下坚实土地资源基础，全旗集体经济预计增收1.77亿元。