新时代赋予新使命，新任务提出新要求。阿鲁科尔沁旗始终坚持深入贯彻落实新时代党的组织路线，紧扣干部育选管用各个环节，选好干部、配强班子、聚集人才，为全旗经济社会高质量发展注入强劲组织动能。

突出政治标准 把牢干部选拔任用“定盘星”

深化政治素质考察。始终将政治标准放在干部选拔任用的首位，综合运用年度考核、平时考核、政治巡察、专项考核等方式，深入考察干部在重大任务、关键时刻的政治表现和政治担当，同时将政治家访加入政治素质考察环节，既掌握干部“八小时内”表现，又了解干部“八小时外”作风。常态化蹲点调研。组织部门对旗直单位和苏木乡镇（街道）长期跟踪调研，通过走访服务对象、面对面谈话、查看档案等方式，考察干部在乡村振兴等重点一线工作中的表现，做到“一时”表现了然于心、“一贯”表现胸中有数。严把资格条件关口。梳理各项干部人事政策中关于科级干部的任职资格条件要求，制作《科级领导干部任职资格条件情况一览表》，让各个岗位人选学历、经历、职称等要求一目了然、便于审核。

强化理论武装 筑牢干部理想信念“压舱石”

细化培训内容。将党的理论教育和党性教育作为干部教育培训的主课、首课、必修课，精心开展课前调研，了解干部实际需求，有针对性地设置培训课程，提升干部教育培训质效。夯实师资力量。充分用好领导干部上讲台平台，每年年初面向县处级、科级领导干部征集授课专题，建立领导干部上讲台课程库，并结合实际动态更新，同时将优秀党校教师、专家学者、党性修养高的老党员等纳入讲师队伍，塑造一支思想素质好、政策水平高、道德品行优的师资队伍。做好学用转化。把基层一线、重大项目一线、吃劲负重一线作为磨炼年轻干部的实践课堂，今年以来，择优选出168名干部派驻嘎查村，抽调23名各领域专业骨干参与旗委巡察工作，将理论学习成效转化为为民服务的生动实践。

树立鲜明导向 激发干部担当作为“动力源”

聚焦中心大局选贤任能。紧紧围绕旗委、政府中心任务选干部、配班子，加强系统谋划和长远规划，畅通干部交流渠道，注重加强年轻干部的培养使用，大力选拔勇挑大梁、争先进位、敢为善为、成效突出的干部，不断激活干部干事创业动力。用活职级激励政策。把职级晋升与旗委、政府重点工作深度融合，引导干部在基层一线、重大项目一线履职尽责，注重对在一线忠于职守、默默奉献的实干型、“老黄牛型”干部给予倾斜关爱，年初以来，晋升职级162人，职级激励作用充分发挥。做好各项待遇保障。时刻关注各单位健康体检、人文关怀等各个方面关心关爱政策执行情况，落实带薪年休假等制度，既为干部加油鼓劲，又为干部减负减压，以组织温情激发干部干事热情。

坚持严管厚爱 织密干部管理监督“防护网”

健全考核评价机制。差异化设置考核指标，坚持以实绩为导向，用好日常掌握、年度考核等结果，与干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束等紧密结合，扎实做好考核“后半篇文章”。加强日常管理监督。深入落实干部监督联席会议工作制度，加强对“一把手”等“关键少数”的监督管理，用好离任经济责任审计、提醒函询诫勉、巡视巡察反馈问题整改督办、12380信访举报查核、公职人员涉企事项报告等各类日常监督管理手段，健全完善干部负面信息库，提升干部监督工作合力。推进领导干部能上能下常态化。严格落实“三个区分开来”，对不适宜担任现职的及时调整至适配岗位，同时突出合理使用，正确对待激励干部，对于受党纪政务处分后表现较好、取得一定工作实绩的干部，重新任用或晋升职级，有力彰显选人用人导向和组织关心关怀温度。