坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，全面提升嘎查村干部队伍的战斗力。严管精育提素质。创新建立“橙黄红”三色预警机制，对干部履职状态分级管控、精准整顿；实施“素质能力提升工程”，建立“旗级示范＋镇级兜底”培训体系，近年来，旗级累计举办培训班18期，覆盖嘎查村干部4300余人次。绩酬匹配增活力。建立“以岗、以绩、以优、以干”四个定酬制度和“基本报酬＋绩效工资”机制，依据日常表现、工作实绩等差异化兑现绩效报酬，2021年以来发放绩效工资近1300万元，鲜明“干好干坏不一样”导向。储才蓄能固根本。创新“留、挖、推、召、引”“五个一批”举措，设立百万专项资金吸引优秀年轻人才到嘎查村锻炼，动态储备后备力量2034人，建立“后备力量—嘎查村干部—党组织书记”培育链条，为嘎查村长远发展夯实人才根基。

持续用心用情解决嘎查村干部后顾之忧，让他们能够安心、安身、安业。常态化走访联系。开展“上门问需”行动，组织百余名苏木乡镇领导班子成员深入嘎查村干部家中，详细了解思想动态、意见建议和现实困难，帮助解决实际问题，进一步增强归属感和凝聚力。精准化帮扶救助。制定《关于进一步激励嘎查村干部担当作为的若干措施》，健全困难干部救助机制，2025年为1名村党支部书记发放重大疾病救助金5000元，切实缓解家庭生活困难。长效化离任关怀。对荣获自治区级及以上表彰的离任嘎查村干部，在其应享受的离任补贴基础上提高20％，同时，积极搭建发挥余热平台，聘请30余名经验丰富的离任干部担任政策宣传员、矛盾调解员等，确保“离岗不离党、退职不褪色”。