敖汉旗委始终将“讲政治、讲担当、重实绩、重公认”作为选人用人的“定盘星”，通过健全选用机制、精准识人辨才、优化队伍结构，把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的好干部选出来、用起来，激活干部队伍“一池春水”，为全旗发展注入强劲动力。

讲政治：铸魂立根把准“方向盘”

敖汉旗始终将政治素质考察贯穿干部选育管用全过程，在干部教育培训中，实施党的创新理论学习教育计划，将党的二十大和党的二十届历次全会精神、铸牢中华民族共同体意识等党的创新理论成果纳入党校主体班次教学，强化政治忠诚教育，举办“两个屏障”、“两个基地”、“一个桥头堡”“十大行动”等专题研讨培训班，持续提升“政治三力”。在干部选拔任用中，重点识别干部在急难险重任务中的表现，真正树立起政治过硬者优先的鲜明导向。在干部监督管理中，聚焦重大任务落实、巡视巡察反馈问题整改等重点任务，开展专项督查检查，制定《敖汉旗干部警示谈话、提醒谈话、谈心谈话方案》，分层分级，明确谈话对象、谈话内容及频次等内容，进一步压实各级领导干部主体责任。目前，已开展谈心谈话150余人次、提醒谈话5人次，警示谈话1人次。

讲担当：迎难而上勇啃“硬骨头”

坚持把急难险重一线作为干部成长的“主战场”，优先提拔使用在乡村振兴、重点项目建设、信访维稳等一线实绩突出者。推动干部在基层一线“蹲苗”锻炼，2025年已有3名旗直“90后”年轻科级干部派往乡镇交流任职。选派优秀年轻干部参与巡察监督、专项督查等重点工作，采取“多岗历练、交叉任职”丰富岗位经历，从乡镇及旗直机关单位中择优选派12名年轻干部到旗信访局信访专员岗位、旗政务服务与数据管理局“12345”专员岗位挂职锻炼，助推代办信访事项化解率不断提升。

重实绩：实干为要亮出“成绩单”

按照“实干是过程、实绩是结果”的干部评价准则，推行科级领导干部积分制管理，综合考虑层级、身份、单位性质等因素，划分为乡镇苏木街道、旗直行政、旗直事业等5个大类、23种情形，对不同层级不同岗位的干部分别造册积分。2025年，对排名靠前4名乡镇党委副书记、副乡镇长优先提拔或进一步使用，17名实绩突出、单位重点推荐的优秀年轻干部得到提拔使用。建立干部智慧信息系统，配置领导班子建设信息功能模块，为合理高效配备干部提供数据支撑。同时，增强干部培训、奖惩等16个干部管理功能模块，进一步精准考察、识别领导班子及领导干部工作实绩。制定《敖汉旗公务员（参公人员）职级升降条件设置建议》，对连续三年年度考核评为“优秀”等次、获得旗级以上表彰奖励、在重点工作中贡献突出的干部，优先晋升职级，真正实现实干者得实惠、有为者有地位。

重公认：民心为秤筑牢“压舱石”

将“群众认可、干部认可、组织认可”作为选用干部重要依据，制定《敖汉旗全面落实初次信访事项首接首办责任制工作实施方案》，积极引导党员干部在情感上贴近群众、在行动上服务群众、在决策上依靠群众，注重了解掌握干部化解信访、帮办代办、群众评价等工作表现。2025年，有29名在群众工作、信访工作等方面取得成效的干部受到提拔和进一步使用。