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阿鲁科尔沁旗紧扣自治区“1571”工作部署，以铸牢中华民族共同体意识为主线，持续加强党的全面领导和党的建设，以农村牧区家庭小院、街道社区小区为基本单元，创建“红色、振兴、和谐、石榴”四类“阿旗小院”，推动党组织力量下沉，统筹落实组织建设、产业振兴、基层治理、民族团结等重点工作，切实将五大战略定位转化为基层实践，凝聚发展合力，助推重点工作落地见效。
第一章 小院初见・满眼皆是风光
聚焦精神传承与政策宣讲，着力发挥典型模范引领作用。依托村史馆等红色教育资源，发挥党员中心户、示范户的带头作用，创建传承小院、阵地小院、先锋小院等“红色小院”，开展理论宣讲和红色教育，破解基层党员集中学习难、活动开展不灵活、教育覆盖不全面等问题，推动党的创新理论飞入寻常百姓家。
聚焦资源整合与路径拓宽，着力谋划带动群众增收举措。以种养大户、家庭农牧场、专业合作社、乡土人才等庭院为主体，创建产业小院、科技小院、魅力小院等类型的“振兴小院”，发挥小院产业发展、收购供给、技艺传授等示范带动作用，让乡村振兴既有颜值又有产值。
聚焦党建引领作用发挥，着力提升基层治理工作实效。用好“四下基层”经验，以老党员、村民代表、老村干部为主体，发挥人熟、地熟、事熟的优势，创建议事小院、民情小院、调解小院等类型的“和谐小院”，听民声、办实事、解难题，推动“民有所呼、我有所应”长效机制有效落实。
聚焦铸牢中华民族共同体意识主线，凝聚团结奋进强大合力。以多民族结合家庭和多民族共居的嘎查村、小区为主体，创建共居小院、互助小院、同心小院等类型的“石榴小院”，通过发挥民族团结进步引领示范作用，有效促进各族人民广泛交往、深度交流、全面交融。
第二章 小院生金・做强庭院经济
“阿旗小院”助力庭院经济发展新模式
依托四类特色“阿旗小院”赋能，阿鲁科尔沁旗深入落实习近平总书记关于乡村振兴的重要讲话精神及内蒙古自治区大力发展庭院经济促增收政策精神，结合市委部署要求，以庭院经济撬动农牧民增收、盘活农村闲置资源，围绕组织建设、产业发展、基层治理、民族团结探索“庭院＋”模式，构建庭院经济发展新格局，为乡村振兴注入动能。2025年全旗打造“阿旗小院”1037个，覆盖245个嘎查村、13个社区，带动1.2万户农牧民参与，户均年增收2000元，让农牧民在家门口收获幸福。
发挥顶层设计引领作用，筑牢庭院经济发展根基。一是加强统筹协调。将庭院经济与重点工作同步推进，建立旗、乡、村三级联动体系，压实责任，推动庭院经济规模化、规范化发展。二是强化政策扶持。落实专项扶持政策，发放种养补贴，提供信贷贴息，2025年累计发放补贴230万元，降低经营风险，提振农户信心。三是做实精细管理。逐户摸排建档，建立资源信息库，实行一户一档动态管理。依托大数据精准规划，打造一院一品特色业态。目前在库管理庭院2834户、3700亩，80％以上庭院已明确业态发展方向。
打造多维保障体系，助推庭院经济高质量发展。一是提升建设水平。实施“阿旗小院”领富工程，选树112个五好小院，进行实操培训，组建农技志愿队入户指导，累计开展培训16场、志愿服务670余次。二是深化产销对接。党组织牵头搭建产销平台，培育电商骨干，打通线上线下销路，联动外地企业签订长期合作，2025年定向销售特色农畜产品达1.8亿元。三是加强品牌推广。线上线下同步宣传，依托各类平台推送典型产品，打造本土特色农畜产品品牌，把庭院产业优势转化为品牌优势，进一步提升品牌知名度。
第三章 小院出彩・结出振兴硕果
“阿旗小院”基层治理模式荣获奖项
四类“阿旗小院”不仅激活庭院经济、厚植发展动能，更以创新治理模式激活基层治理“神经末梢”，构建出多方共治新格局，提升治理效能、优化民生服务。为进一步探索推广该模式，阿鲁科尔沁旗与内蒙古财经大学深度合作，组建团队深入一线调研，将鲜活实践转化为系统案例，为小院治理模式推广复制筑牢理论根基。
